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Reportages: Sennheiser, croissance et structuration COMMANDER Magazine Sono N° 381
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Source: Magazine Sono numéro 381 Page 54 - septembre 2012 ::: Photos: Eric Moutot - Texte: Eric Moutot -  :::
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Sennheiser, croissance et structuration
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Photos: Eric Moutot - Texte: Eric Moutot -

S'il nous était nécessaire de définir en quelques mots le groupe Sennheiser, nul doute que nous accolerions famille à qualité, tradition à innovation et excellence à rigueur. Ces dernières années, l'entreprise familiale a vécu plusieurs événements marquants dont le décès en 2010 du professeur Fritz Sennheiser, créateur en 1945 du « Laboratorium Wennebostel ». Mais il y eut aussi la crise financière de 2008 et la structuration du groupe en divisions. Voyage à Wedemark, site historique du groupe.

Lorsqu'en 2011, le groupe décide de se réorganiser en divisions stratégiques ; grand public, pro, installation, ventes, service aux entreprises, chaîne de fabrication et stratégie/finances, sont nommés à la direction de deux de ces divisions Andreas et Daniel Sennheiser, représentant la troisième génération de la famille à diriger le groupe. Nous avons rencontré Daniel Sennheiser.

Le groupe est dirigé depuis 1996 par le professeur Jörg Sennheiser, fils du fondateur. Pour 2011, son chiffre d'affaires monde s'est élevé à 531,4 m?, en progression régulière ; 13,5% en 2011 après les 20,1% de 2010. Le bénéfice atteint 12%, soit 45,7m? en 2011. Des résultats qu'il faut mettre en perspective avec le renouvellement des parcs HF imposé par le dividende numérique. 26,4% des ventes de Sennheiser concernent les micros HF et 32,9% les casques, quand les micros filaires plafonnent à 7,4%. Le matériel Neumann, marque appartenant au groupe depuis 1991, ne compte que pour 3,6%. Sur le chiffre d'affaire, 6% sont consacrés à la recherche, soit 32 m?. on dénombre 2183 salariés en 2011, un effectif stable depuis 2008, travaillant à 55% en Allemagne.


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